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宇碩集團組織召開老舊小區改造二期項目啟動會

2021-02-22

宇碩集團組織召開老舊小區改造二期項目啟動會


       2月18日,宇碩集團召開老舊小區改造二期項目啟動會,對2021年老舊小區改造工作進行全面動員部署,著力營造“從早從緊從快”的工作氛圍,推動公司上下進一步統一思想、凝聚合力、狠抓落實,確保圓滿完成全年目標任務,打造老舊小區改造的“宇碩樣板”,為勇當宜賓翠屏排頭兵作出更大貢獻。

宇碩集團

       集團公司董事長楊天毅、集團公司總經理凌受仙出席會議并講話,老舊小區改造二期項目負責人、集團公司各部門負責人及承建老舊小區二期項目全體員工參加大會。會議由老舊小區二期項目經理杜世春主持。

       2020年來,由宇碩集團承建的宜賓市翠屏區老舊小區改造一期項目,共涉及改造5個小區,惠及3883戶,目前處于竣工結算階段。此次承建的翠屏區老舊小區改造二期項目涉及安阜街道、象鼻街道共計13個小區,涉及3119戶,總建筑面積153000平方米。

       項目經理杜世春就該項目的組織架構,人員配置等內容作了全面介紹,并向參建員工發出倡議,激勵大家在工作中厲兵秣馬,以超越自我的責任感,必定成功的使命感,奉獻舊改的光榮感,為公司高質量發展貢獻寶貴力量。

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       凌受仙總經理在講話中指出:作為宜賓市翠屏區老舊小區一期改造項目總承包方,全體參建員工緊緊圍繞“解民憂、惠民生”工作大局,較好地完成了老舊小區一期項目改造工程,得到了宜賓市區兩級黨委政府和住建行業主管部門的高度認可和充分肯定,在即將開工建設的二期項目,我們要總結老舊小區一期項目改造過程中的成功經驗,揚長避短,克難求進,為二期項目高質量建設發展提供有力支撐。她要求:一是要強化部門協同。集團公司各部門、項目部要牢固樹立一盤棋思想,強化協調配合,切實履行職責,靠前落實責任,加強科學調度,千方百計化解難題,形成齊抓共管、強力推進的工作格局。二是要強化組織推進。進一步突出效率意識,確保做到任務分解到位、一線推進到位、規范管理到位。三是要強化考核督察。集團公司將與項目部簽訂目標責任書,層層落實考核責任;項目部要充分發揮考核“指揮棒”作用,堅持以實績論英雄,真正考出干勁、考出拼勁。要綜合采用動態督查、專項督查、重點督查等方式,實行全過程把關,堅持有責必問、問責必嚴。四是要強化獎懲激勵。要把老舊小區改造二期項目作為錘煉集團公司干部的主戰場,充分挖掘項目類管理人才,制定各類獎勵激勵機制,堅持獎懲分明,持續激發集團公司干部隊伍的活力和戰斗力。

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       集團公司董事長楊天毅要求:一是提高政治站位,以更強烈的責任意識抓好改造工作。老舊小區改造既是政治任務,也是民生工程,站在“十四五”的新起點,我們要高標準高質量完成工作任務。二是把好工作“三關”,以更細致的工作舉措提升改造實效。要把好“安全關”, 工程安全責任重于泰山,嚴格控制項目安全問題,及時發現杜絕安全隱患,細化責任;要把好“質量關”,堅持把“質量就是生命”的要求貫穿于每個工程、每個節點,堅決做到嚴格源頭管控、嚴格過程監管、嚴格工程驗收;要把好“時限關”,根據區委、區政府的統一部署和要求,加快項目的前期工作部署,分輕重緩急、有步驟、有計劃、分批分期進行,狠抓工程質量、保證施工安全,確保各項改造任務按時按質按量完成,打造真正的民生工程、滿意工程。三是塑造宇碩品牌,以更扎實的工作成效展示風采。項目部在施工過程中要充分考慮和關注居民需求,較高質量推進改造目標,以實際行動讓改造后的老舊小區面貌煥發新顏,充分展示宇碩匠心企業品質、行業領先施工總承包能力、標準化管理水平、技術創新實力和嚴格的安全質量標準。

       集團公司各部門負責人、項目安全質量代表先后進行了表態性發言。

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